Veränderung und Entwicklung beginnt mit zwei grundlegenden Fragen: Wer sind wir eigentlich und wo wollen wir morgen sein?
Unsere Beratung für Ihre Organisationsentwicklung und Ihre Veränderungsprozesse gibt Impulse zur Analyse und Reflexion des Handelns in der Organisation. Auf dieser Grundlage unterstützen wir Sie dabei, Veränderungen zu planen und prozesshaft umzusetzen. Die Beteiligung aller relevanten Akteur:innen in und um die Organisation ist dabei besonders wichtig für die Nachhaltigkeit der Veränderung.
Ihre möglichen Anlässe und Anliegen für unsere Beratung und Begleitung:
Organisationsberatung bedeutet Diagnose, Verstehen, Entwickeln und Ausprobieren. Dabei nehmen wir Ihre Identität und Ausrichtung, Strukturen, Rollen und Funktionen in den Blick. Genauso thematisieren wir Kooperation und Kommunikation in Teams und zwischen den Hierarchieebenen, sowie die Prozesse und Abläufe Ihrer Organisation, um diese in eine Stimmigkeit zu Ihren Ziele zu bringen.
Das passende Prozessdesign bzw. die individuelle Beratungsarchitektur entwicklen wir maßgeschneidert aus verschiedenen Elementen, z.B.
Welche Bestandteile zum Einsatz kommen, hängt ganz von Ihrem Anliegen und den konkreten Rahmenbedingungen ab. Gerne kommen wir mit Ihnen ins Gespräch um zu schauen, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.
Unsere Perspektive als Organisationsentwickler:innen richtet sich besonders auch auf soziale Phänomene. Das heißt, dass wir Ihre Organisation nicht nur technisch verstehen, sondern vielmehr als einen lebendigen Organismus von Beziehungen und Praktiken. Es geht also nicht nur darum neue Strukturen, Technologien und technische Prozesse einzuführen, sondern auch darum soziale Dynamiken zu entdecken, gelebte Denk- und Verhaltensweisen zu identifizieren und Erkenntnisse darüber für bewusste Veränderungen zu nutzen.
Um die Herausforderungen unserer Zeit zu
bewältigen, braucht es nicht nur technische,
sondern auch Soziale Innovationen.