Wechselhaft, unvorhersehbar, vielschichtig, mehrdeutig...
… so umschreibt die englische Abkürzung „VUCA“ das dynamische Umfeld für Organisationen von heute. Sicher scheint bei diesen Rahmenbedingungen nur: „Business as usual“ ist nicht mehr nachhaltig und wenig geeignet, um heraufziehenden Krisen zu begegnen. Wandel ist notwendig. Aber: wo findet sich der passende Platz, wie die richtige Strategie und die passende Organisationsstruktur? Oder geht es eigentlich um die Frage nach Sinn?
Sich zu behaupten und gleichzeitig zu entwickeln, funktioniert dabei in unserer globalisierten Welt nicht mehr, ohne sich selbst einem ständigen Erneuerungsprozess zu unterziehen. Der Wandlungsprozess ist jedoch naturgemäß mit zusätzlichen Unsicherheiten behaftet.
Organisationen müssen sich also grundlegend hinterfragen und auch immer wieder selbst neu (er-) finden. Im besten und eigentlichen Sinn von „Agilität“, begeben sich Teams oder ganze Organisationen damit in wiederkehrende Prozesse von entwickeln-umsetzen-überprüfen-korrigieren-planen…, um Neues zu entwickeln und mit Bewährtem in Balance zu bringen.
Die Ergebnisse führen dabei regelmäßig weit über die Definition einer neuen Dienstleistung oder Produktlinie hinaus. Neue Strukturen und Innovation in der Zusammenarbeit, Führung und Kultur sind Voraussetzung und Ergebnis zugleich. Der notwendige Entwicklungsprozess ergreift damit die gesamte Organisation.
Wir unterstützen Ihre Prozesse der Zukunftsbildentwicklung und Ausrichtung, begleiten die Gestaltung Ihrer Team- & Gruppensituationen, erweitern die hierzu notwendige Führungskompetenz und strukturieren mit Ihnen so die erfolgreiche Umsetzung von Erneuerungsprozessen.
Wandlungsfähigkeit und Stabilität durch Soziale Innovation in Balance bringen.