Wechselhaft, unvorhersehbar, vielschichtig, mehrdeutig – so umschreibt die englische Abkürzung „VUCA“ das dynamische Umfeld für Organisationen heute. Sicher scheint bei diesen Rahmenbedingungen nur: „Business as usual“ ist wenig geeignet, um aktuellen und heraufziehenden Krisen zu begegnen. Wandel ist notwendig. Aber auf welche Themenfelder gilt es sich zu konzentrieren? Wie findet man die richtige Strategie und die passende Organisationsstruktur? Oder geht es eigentlich um die Frage nach Sinn?